Le coût caché de l'expansion des médias dans le commerce de détail
Découvrez comment les équipes de premier plan mettent en place un modèle inter-rétails plus solide en Europe, à travers les témoignages de responsables expérimentés issus des secteurs des médias dans le commerce de détail, du commerce électronique et des places de marché.
Le coût caché de l'expansion des médias dans le commerce de détail
Téléchargez le rapport complet de l'UE et découvrez comment les équipes de retail media les plus performantes d'Europe parviennent à surmonter la fragmentation entre les différents détaillants.
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Pourquoi 53 % des marques citent la normalisation comme leur principal défi
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Un cadre pratique de normalisation applicable à l'ensemble des détaillants
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Études de cas : +140 % de ventes, 33 % de tâches manuelles en moins
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Les réseaux de médias sociaux européens émergents que votre équipe doit suivre
Le problème de la fragmentation. Pourquoi l'exécution multi-distributeurs devient plus difficile. Alors que de plus en plus de marques opèrent sur 4 à 6 réseaux de distribution (RMN), l'impossibilité de comparer les performances à périmètre constant ralentit les décisions budgétaires et entraîne une perte de chiffre d'affaires.
Découvrez les résultats
Le modèle de standardisation. Ce qui distingue les équipes de pointe. Les équipes européennes les plus performantes dans le domaine du retail media ne cherchent pas à tout standardiser ; elles s'accordent plutôt sur les quatre éléments qui comptent vraiment : les indicateurs clés de performance (KPI), les règles de comparaison, la fréquence des revues et les seuils budgétaires.
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Les résultats. La preuve que cela en vaut la peine. Qu'il s'agisse d'une réduction de 33 % du travail manuel lié aux campagnes chez CEVA ou d'une croissance des ventes de +140 % chez L'Oréal, la standardisation entre les détaillants a un impact commercial mesurable.
Consultez les études de casLa « taxe sur les silos » pèse déjà sur vos résultats financiers
Chaque jour passé à rapprocher les données des détaillants est un jour où votre budget n'est pas affecté comme il le devrait. Voici ce que révèlent les chiffres.
Le problème ne réside pas seulement dans le nombre excessif de plateformes auxquelles il faut se connecter. Lorsque les détaillants utilisent des logiques de reporting, des définitions d'indicateurs clés de performance (KPI) et des méthodes de mesure différentes, votre équipe passe son temps à harmoniser les données au lieu de les exploiter. Ce retard a un coût commercial réel.
Découvrez où l'exécution se bloqueLes équipes de direction ne cherchent pas à imposer un modèle unique à tous les détaillants. Elles s'accordent plutôt sur quatre points : des indicateurs clés de performance communs, des règles de comparaison, un calendrier d'évaluation partagé et des critères clairs pour déterminer quand réaffecter les budgets. Cette structure suffit pour prendre en toute confiance des décisions concernant l'ensemble des détaillants.
Télécharger le cadre de normalisationLorsque CEVA a centralisé la gestion de ses médias de distribution avec Pacvue, l'entreprise a réduit de 33 % les tâches manuelles liées aux campagnes. Lorsque L'Oréal a utilisé le tableau de bord multi-enseignes Pacvue en collaboration avec Publicis Media, le ROAS a augmenté de 40 % et les ventes ont bondi de 140 %. Ce cadre fonctionne.
Consultez les études de casSans une vue d'ensemble cohérente de l'ensemble des détaillants, les décisions budgétaires relèvent de la conjecture. Pacvue nous Pacvue la cohérence dont nous avions besoin pour comparer correctement les performances et agir en toute confiance, sur tous les marchés où nous sommes présents.
Pacvue de l'ordre dans le chaos.
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