2025年、リテール・メディア・ネットワークは魅力的な攻勢を開始する
2025年を迎え、小売メディアネットワークは、プラットフォームを持つだけではもはや十分ではないという新たな現実に直面している。小売企業は今、670億ドルと予測されるメディア広告費のシェアを争うために、洗練されたB2Bマーケターへと変貌を遂げなければならない。突出した存在になるためには、ネットワークは機能を強化し、透明性を重視し、セルフサービス・ツールを提供し、リーチを拡大するために戦略的なメディア・パートナーシップを結ぶ必要がある。
"小売業者は、メディア提供によって利幅を拡大する機会に群がっているが、単にRMNを立ち上げ、利用可能な広告ユニットを掲載するだけではもはや十分ではないことに気づくだろう。" キリ・マスターズ、フォーブス寄稿者
グーグル、Mediaweekでリテールメディアの弱点を強調
先週ニューヨークで開催されたグーグルのMediaweekパネルで、グーグルが小売メディアネットワークをどのように見ているかを垣間見ることができた。GoogleのShawn McGahee氏によると、リテールメディアネットワークは、しばしば独自の課題を優先し、ブランドの柔軟性を制限している。
我々の見解 グーグルは、Amazon DSPのような、アッパーファネルを拡大するリテールメディアと直接競合している。グーグルは依然として広告収入で世界をリードしており、近年のリテールメディアの成長は脅威と受け止められるかもしれない。
インスタカート、新機能をリリース：棚割レポートと "無料ギフト"
Instacartは2週間の新機能で革新の連鎖を広げる：広告主が自社の競争力を理解するためのシェア・オブ・シェルフ・レポートと、"フリー・ギフト "と名付けられた製品トライアル・サービスである。
棚占有率： この新しいツールは、一般的なキーワード検索でブランド製品が占めるインプレッションの割合を測定し、広告主がAds Manager内で直接、トレンドの特定、戦略の最適化、競合他社に対するベンチマークを行うことを可能にします。
無料ギフト： この新しいプロモーションでは、CPGブランドが消費者にフルサイズの製品サンプルを無料で提供し、トライアルとエンゲージメントを高めることができます。ブランドは、ターゲティングされたオーディエンスのオプションを使用して、Ads Managerから簡単にこれらのオファーを設定することができ、初期のケーススタディでは、ブランドの認知度とリピート購入を促進する強力な結果が示されています。
オピニオンリテールメディアの急成長を阻むものは何か？
リテールメディアの継続的な成長は、3つの主要な課題に直面している：多数のプラットフォーム間の統合の必要性、標準化された測定の欠如、営業部門とマーケティング部門間の予算管理の混乱。広告主は、特にリテール・メディアがアッパー・ファネル・マーケティングにシフトする中、複数のネットワークにおける広告購入の合理化、キャンペーン効果測定のためのより良い指標の確立、無駄な出費を避けるための予算管理の明確化を求めている。
私たちの見解： これ以上の言葉はない。データのサイロを排除し、チャネルを合理化することは、利用可能な小売メディアネットワークの拡大が減速する兆しがないため、複合的な問題です。Pacvue当社のコマース・アクセラレーション・スイートは、最近リリースされたクロスプラットフォーム・バジェット・プランナーのように、歴史的に小売メディアのイノベーションを先取りしてきました。
今シーズン最初のホリデーセールから学んだこと
プライム・ビッグディール・デイズのような10月の主要セールイベントが、ホリデーシーズンにどのように関連しているのか気になりませんか？私たちは、 Amazon 、Walmart 、Target のデータを分析し 、広告費、コンバージョン、キャンペーンパフォーマンスに関する重要な洞察を明らかにしました。最新の記事で、その詳細と実用的な洞察をご覧ください。
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