Walmart VIZIOの買収完了
連邦政府が義務付けた期限を経て、Walmart'のテレビ大手VIZIOの買収が今週最終決定した。VIZIOが高品質のテレビを製造していることは間違いないが、本当のニュースは、これがWalmart'の広告ビジネスにどのような影響を与えるかということだ。VIZIOのスマートテレビに搭載されているOSであるSmartCastは、現在1,900万以上のアクティブアカウントを誇り、2018年から400％増加している。
我々の見解：これは間違いなく、"結果は部分の総和よりも大きい "という例になるだろう。1,900万アカウント、そしてその増加は相当なものだ。Walmartの強固な広告インフラに投入されるユーザーデータの量は非常に貴重であり、Walmart のSTV機能によって、Amazon に対する競争力を高めることができるだろう。
Walmart Rokuとの契約が終了すれば、VIZIOのテレビを手頃な価格に維持し、SmartCastの操作システムを自社ブランドのテレビ「ONN」に統合する。今後数四半期にわたるSmartCastの成長から目が離せない。Walmart'sの大きな賭けがどうなるかを示す主な指標となるだろう。
アーリーサイバー5の調査結果 - 売上高は5.7％増
サイバー5のデータは引き続き分析されているが、初期の売上結果が出た：eコマースの成長は着実に成長を続けている。5.7％増という数字は、昨年と比較すると控えめな増加率に見えるかもしれないが、Amazon「ブラック・フライデー・ウィーク」の早期開始がサイバー5から雷を奪った可能性を考慮すると、売上速度は維持された。
サイバーマンデーは、国内では前年比2％増、世界では前年比3％増と、サイバー5の平均成長率をわずかに下回り、興味深い統計をもたらした。特筆すべきは、モバイル販売がサイバー5の57％を占め、前年比13.3％増だったことだ。この傾向は必ずしも驚くべきものではないが、悪魔は細部に宿る：モバイルはデスクトップよりも明らかに人気があり、2桁の伸びを示した。皆さん、モバイルに最適化しましょう。
2024 サイバー5で買い物客が減少
あなたが見ているのは矛盾ですか？そうとも言えない。全米小売業協会（National Retail Federation）によると、オンラインとオフラインの売上を合計すると、平均消費額で前年比の売上が増加したにもかかわらず、サイバー5期間中の買い物客数は減少した。
Amazon「ブラック・フライデー・ウィーク」がこれに貢献したかどうかは不明である。今回、買い物客が少なかった理由を明らかにするには、もう少し時間がかかるだろう（データ分析も必要）。
当社の見解： マクロトレンドに注目することは重要だが、市場全体を分析しすぎないこと。マーケティング担当者やeコマース・マネージャーにとって、自社のカテゴリーを理解することが最も重要である。2025年には、よりニッチな販売イベントが必然的に開始されるため、広告戦略やメディアミックスを適応させる前に、正しい データを見ていることを確認してください。
Amazon DSP効率の向上
Amazon 広告は常に改善されているため、発表されたばかりのダイナミック・トラフィック・エンジン（ベータ版）のような、より技術的な進歩を見逃しがちです。詳細は発表の全文をお読みいただきたいが、簡単に言えば、この新機能は、Amazon'sのDSPとSSP（Supply-Side Platforms）のネットワーク間のコミュニケーションにおいて、切望されていた「チューンナップ」を提供するものである。多くの場合、SSPはバイヤーやDSPにどのようなトラフィックを送るべきかを見極めるのに苦労し、不必要なリクエストや非効率な広告につながる。
ダイナミック・トラフィック・エンジンは、「トラフィック・シグナルの共有とシェーピング・ツール」として、バイヤーが事前に「低需要」または「高需要」のシグナル推奨を送ることができ、すでにいくつかの有望な結果を示している：SSPからAmazon Adsに送られた低需要の広告リクエストは、40％削減された。このツールは、DSPユーザーとSSPの双方にとって有益であり、Amazon Adsのベルトに新たな刻みを加えることになりそうだ。
小売メディアはパフォーマンスを「カバー」できるか？
今週のCampaignAsiaの分析記事で、リテールメディアがより大きなメディア・エコシステムに与える影響について、再び疑問が投げかけられている。しかし、しばらくリテールメディアに携わってきた人々にとっては新鮮な変化で、リテールメディアの有効性ではなく、その能力に疑問を呈している。
Criteoの第3四半期決算から傾向を推定し、プライバシー規制による逆風を挙げて、ライターのマシュー・キーガンはリターゲティングとパフォーマンス広告の「驚くべき落ち込み」を指摘する。Criteo同社のパフォーマンス・メディア部門は、前年同期比わずか5％の成長で、リテール・メディアの23％の成長とは比較にならない。
我々の見解： 一歩引いて、すべてを総合的に見ることが重要だ。完璧なマーケティング・ミックスを作り上げるには、「パフォーマンス」と「リテール・メディア」の間の相互受粉が必要である。リテール・メディアは、パフォーマンス・マーケティングを「カバー」しているのではなく、「ミックス」しているのだ。
インクリメンタルなツールがより強固になり、データクリーンルームがスイートスポットを見つけるにつれて、各メディアタイプがどこで始まり、どこで終わるかという線引きは、次第に重要ではなくなっていくだろう。-テレビと小売メディアのセクション。AIを活用すれば、私たちが今、未来に生きていることは明らかだ！
