「Deal Days」の完全振り返り：Amazon 、Walmart 、そして Target が2026年第4四半期初のセールスイベントでどのような成果を上げたか
「プライム・ビッグ・ディール・デイズ」、「Walmart ディール・デイズ」、そして Target Circle Deal Daysにおいて、ブランドや広告代理店が広告費をどのように配分し、最終的にどれほどの価値を生み出したのか、この実践的で将来を見据えたレポートで明らかにします。
「ディール・デイズ」の完全振り返り
「プライム・ビッグ・ディール・デイズ」、「Walmart ディール・デイズ」、そして Target Circle Deal Daysにおいて、ブランドや広告代理店が広告費をどのように配分し、最終的にどれほどの価値を生み出したのか、この実践的で将来を見据えたレポートで明らかにします。
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小売業者を横断した信頼性の高いデータ
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「Deal Days」から得られる実用的な知見
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「サイバー5」で勝利を収めるための実績あるフレームワーク
レポートの内容
「ディスカバリー」が土台を築きます。「ディール・デイズ」は10月上旬に開催されましたが、多くの買い物客は、イベントの数日前や1週間前から、ショート動画やソーシャルメディア、プラットフォーム外の広告を通じて、最終的に購入した商品に初めて目にしていました。ディスカバリー・コマースに早期から投資するブランドは、次回のセールが始まる前に、購入意欲の高い見込み客層を築くことができ、強力な先行優位性を確保できるのです。
ファネルの上流段階における影響を分析する。
パフォーマンスにおいて、タイミングは重要な要素でした。 Amazon および Target、ROAS 、CVR、およびCTR は、購入意欲の高い顧客が比較的短いプロモーション期間を活用しようと来店した初日に最も高い成果を記録しました。2日目には、Walmart 、Sponsored Brands 、ROAS がピークに達しましたが、Sponsored Productsはイベントの残りの期間を通じて、小売業者にとって安定した収益源であり続けました。
dayparting とスケジューリングを活用する。
生活必需品は広告費が高く、競争も激しかった。「健康・家庭用品」は広告費が最も高いカテゴリーであった一方、「食料品・グルメ」はコンバージョン率（CVR）が最も高かった。買い物客が日用品のまとめ買いを優先し続ける中――特に「ディール・デイズ」や「サイバー5」のようなセール期間中は――オークションの競争は引き続き激化する見込みだ。
カテゴリーのトレンドを探る。当社は、「Prime Big Deal Days」、「Walmart Deal Days」、および Target 「Circle Deal Days」を、サイバー5に向けたリハーサルと位置付けています。これらのイベントを通じて、どのオファー、クリエイティブ、キーワードが実際に成果を上げているかが明らかになり、また、商品を見たものの購入に至らなかった顧客をリマーケティング対象層に追加することができます。さらに、10月の売上高が11月の売上を圧迫しないよう、これらすべてのイベントにわたり割引計画を策定しています。ブラックフライデーが到来する頃には、何が効果的か、どの顧客層をターゲットにすべきかがすでに把握できているのです。
「ディール・デイズ 2026」、数字で見る
Pacvueのパフォーマンスデータに基づく
Sponsored Brands 、Amazon 広告
スポンサー商品、Walmart
Target
7万社以上のブランドや代理店に対し、大規模なコマース成果を提供
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ロレアルUKとパブリシス・メディアUKは、Pacvueの「Commerce Media OS」を活用し、小売店舗での販売準備状況を示すシグナルをメディア運用に直接連携させ、在庫があり「Buy Box 」の対象となる商品リストに広告費が動的に集中されるようにしました。
日本を代表する小売メディアプラットフォーム全体において、ブランド初購入者の獲得を加速させるため、ItsumoはAI搭載のコマースOSとしてPacvue を導入し、Sponsored Ads 、Amazon 、DSP 、AMC を統合することで、SQLのボトルネックを解消し、迅速にオーディエンスへのアプローチを実現しました。
Pacvue「Commerce Operating System」を活用し、レブロンのミッチャムブランドとホライゾン・メディアは、メディア投資とリアルタイムのコマースシグナルを連携させることで、事後対応型の調整から、Amazon 全ファネルにわたる積極的なAmazon へと転換しました。
Pacvueのコマースおよび広告ソリューションを連携させることで、デュラセルは、純PPM%、Buy Box 、在庫ルールなどを含む収益性を考慮した自動化を導入し、利益率を確保するとともに、Amazon における6か月間で100万ドル以上の売上損失を回復させました。