Walmart VIZIOの買収完了
連邦政府が義務付けた期限を経て、Walmart'のテレビ大手VIZIOの買収が今週最終決定した。VIZIOが高品質のテレビを製造していることは間違いないが、本当のニュースは、これがWalmart'の広告ビジネスにどのような影響を与えるかということだ。VIZIOのスマートテレビに搭載されているOSであるSmartCastは、現在1,900万以上のアクティブアカウントを誇り、2018年から400％増加している。
我々の見解：これは間違いなく、"結果は部分の総和よりも大きい "という例になるだろう。1,900万アカウント、そしてその増加は相当なものだ。Walmartの強固な広告インフラに投入されるユーザーデータの量は非常に貴重であり、Walmart のSTV機能によって、Amazon に対する競争力を高めることができるだろう。
Walmart Rokuとの契約が終了すれば、VIZIOのテレビを手頃な価格に維持し、SmartCastの操作システムを自社ブランドのテレビ「ONN」に統合する。今後数四半期にわたるSmartCastの成長から目が離せない。Walmart'sの大きな賭けがどうなるかを示す主な指標となるだろう。
アーリーサイバー5の調査結果 - 売上高は5.7％増
サイバー5のデータは引き続き分析されているが、初期の売上結果が出た：eコマースの成長は着実に成長を続けている。5.7％増という数字は、昨年と比較すると控えめな増加率に見えるかもしれないが、Amazon「ブラック・フライデー・ウィーク」の早期開始がサイバー5から雷を奪った可能性を考慮すると、売上速度は維持された。
サイバーマンデーは、国内では前年比2％増、世界では前年比3％増と、サイバー5の平均成長率をわずかに下回り、興味深い統計をもたらした。特筆すべきは、モバイル販売がサイバー5の57％を占め、前年比13.3％増だったことだ。この傾向は必ずしも驚くべきものではないが、悪魔は細部に宿る：モバイルはデスクトップよりも明らかに人気があり、2桁の伸びを示した。皆さん、モバイルに最適化しましょう。
2024 サイバー5で買い物客が減少
あなたが見ているのは矛盾ですか？そうとも言えない。全米小売業協会（National Retail Federation）によると、オンラインとオフラインの売上を合計すると、平均消費額で前年比の売上が増加したにもかかわらず、サイバー5期間中の買い物客数は減少した。
Amazon「ブラック・フライデー・ウィーク」がこれに貢献したかどうかは不明である。今回、買い物客が少なかった理由を明らかにするには、もう少し時間がかかるだろう（データ分析も必要）。
当社の見解： マクロトレンドに注目することは重要だが、市場全体を分析しすぎないこと。マーケティング担当者やeコマース・マネージャーにとって、自社のカテゴリーを理解することが最も重要である。2025年には、よりニッチな販売イベントが必然的に開始されるため、広告戦略やメディアミックスを適応させる前に、正しい データを見ていることを確認してください。
Amazon DSP の効率を向上させます
Amazon の広告機能は絶えず改善されているため、今回発表された「ダイナミック・トラフィック・エンジン（ベータ版）」のような、より技術的な進歩を見逃してしまいがちです。 詳細については発表文をぜひ全文お読みいただきたいのですが、簡単に言えば、この新機能は、AmazonのDSP と、そのサプライサイドプラットフォーム（SSP）ネットワークとの間の通信に、待望の「調整」をもたらすものです。多くの場合、SSPはバイヤーやDSPにどのトラフィックを送信すべきかを最適に特定するのに苦労しており、それが不要なリクエストや非効率的な広告配信につながっています。
「トラフィックシグナルの共有・調整ツール」であるダイナミック・トラフィック・エンジンは、バイヤーが事前に「低需要」または「高需要」のシグナル推奨情報を送信できるようにするもので、すでに有望な成果を上げています。SSPからAmazon 広告に送信される低需要の広告リクエストが40％減少しました。このツールは、DSP のユーザーとSSPの双方にとって大きな恩恵となる見込みであり、Amazon 広告のさらなる実績となるでしょう。
小売メディアはパフォーマンスを「カバー」できるか？
今週のCampaignAsiaの分析記事で、リテールメディアがより大きなメディア・エコシステムに与える影響について、再び疑問が投げかけられている。しかし、しばらくリテールメディアに携わってきた人々にとっては新鮮な変化で、リテールメディアの有効性ではなく、その能力に疑問を呈している。
Criteoの第3四半期決算から傾向を推定し、プライバシー規制による逆風を挙げて、ライターのマシュー・キーガンはリターゲティングとパフォーマンス広告の「驚くべき落ち込み」を指摘する。Criteo同社のパフォーマンス・メディア部門は、前年同期比わずか5％の成長で、リテール・メディアの23％の成長とは比較にならない。
我々の見解： 一歩引いて、すべてを総合的に見ることが重要だ。完璧なマーケティング・ミックスを作り上げるには、「パフォーマンス」と「リテール・メディア」の間の相互受粉が必要である。リテール・メディアは、パフォーマンス・マーケティングを「カバー」しているのではなく、「ミックス」しているのだ。
incrementality ツールがますます堅牢になり、データクリーンルームが最適な活用領域を見出していくにつれ、各メディアタイプの境界線を明確に引くことの重要性は次第に薄れていくでしょう。テレビやリテールメディアの分野においても同様です。そこにAIの活用が加われば、明らかです。私たちは今、まさに未来を生きているのです！
